Staramy się być dobrym przykładem i początkiem dobrych zmian – Piotr Bober, Dyrektor ds. Jakości i Zrównoważonego Rozwoju Castorama Polska

09 października 2024

Zrównoważony rozwój to nie tylko etyczny obowiązek, ale również kluczowy element długoterminowego sukcesu biznesowego. Aby działania biznesu przynosiły korzyści dla ochrony klimatu niezwykle istotne jest budowanie świadomości wśród pracowników i współpraca z dostawcami. O tematach zrównoważonego rozwoju w Castorama Polska rozmawiał Piotr Bober, Dyrektor ds. Jakości i Zrównoważonego Rozwoju podczas debaty „Tak dla klimatu i społeczeństwa! – zrównoważony rozwój w biznesie”. Spotkanie było częścią cyklu realizowanego przez Wirtualne Media w ramach projektu Wpływowi 2024.

Castorama Polska od lat realizuje strategię zrównoważonego rozwoju, która zakłada minimalizację jej negatywnego wpływu na środowisko. W ramach tych działań koncentruje się na redukcji emisji CO2, zrównoważonym łańcuchu dostaw i minimalizacji odpadów, inwestuje w odnawialne źródła energii, stosuje ekologiczne rozwiązania logistyczne, a także wspiera partnerów biznesowych w ich transformacji ekologicznej.

Piotr Bober, Dyrektor ds. Jakości i Zrównoważonego Rozwoju Castorama Polska

Troska o klimat i społeczeństwo, to nie tylko etyczny obowiązek, ale również kluczowy element długoterminowego sukcesu biznesowego. Wdrażanie zrównoważonych strategii jest zatemdługofalową inwestycj, wymagającą cierpliwości i zaangażowania. Rozpoczęliśmy ten proces już dawno, ale to przedsięwzięcie jest rozpisane na lata.

Piotr Bober Dyrektor ds. Jakości i Zrównoważonego Rozwoju Castorama Polska

Dodał, że istotną rolę w sukcesie transformacji odgrywają pracownicy.

Bez zaangażowania naszych zespołów nie bylibyśmy wiarygodni w oczach klientów. To właśnie edukacja i budowanie świadomości wśród pracowników umożliwiają skuteczne wprowadzanie zmian.

powiedział Piotr Bober

Wsparcie dostawców w redukcji emisji CO2

W zakresie scope 1 i 2 mamy jasne cele – chcemy do 2040 roku osiągnąć neutralność klimatyczną. To są emisje, które kontrolujemy bezpośrednio, ale wyzwaniem pozostaje scope 3, czyli emisje wynikające między innymi z działalności naszych dostawców. Perspektywa w zakresie trzecim jest znacznie dłuższa, ponieważ zależy od tego, jak nasi dostawcy prowadzą produkcję. Dlatego mamy określone cele i plany współpracy, aby wspólnie zmniejszać ślad węglowy.

wyjaśnił Piotr Bober

Castorama aktywnie wspiera dostawców na różnych etapach transformacji, w tym w certyfikacji proekologicznych standardów. Firma realizuje różnorodne programy pomocowe, oferując doradztwo w zakresie dostosowania się do nowych standardów.

Są dostawcy, którzy nie potrzebują naszej pomocy, ale wielu z nich wymaga wsparcia w dostosowaniu się do nowych wymogów, dlatego pomagamy im w tym przejściu.

podkreślił Piotr Bober

Programy budujące świadomość pracowników

Istnieją również inicjatywy skierowane do pracowników, takie jak program „Zero odpadów na wysypiska”, mający na celu znaczne ograniczenie, a docelowo całkowite wyeliminowanie odpadów, które nie mogą być ponownie przetworzone. W ramach tego projektu firma udoskonala proces zarządzania odpadami we wszystkich swoich sklepach, jednocześnie prowadząc edukację pracowników w zakresie odpowiedzialnej gospodarki odpadami.

Kampania „Razem. Silniejsi”

Oprócz działań związanych bezpośrednio z ochroną środowiska, Castorama podejmuje także kroki w zakresie promowania określonych wartości wewnątrz firmy. W ramach programu „Razem. Silniejsi” promuje różnorodność, inkluzywność i sojusznictwo, budując otwarte i wspierające środowisko pracy. Kampania zachęca pracowników do rozmów na temat tych wartości, wzmacniając współpracę i szacunek w zespole.

Różnorodność pracowników to nasza wartość dodana – każdy wnosi swoją kropelkę wiedzy i innego spojrzenia. Bez tego ciężko byłoby obiektywnie ocenić działania firmy również na polu ochrony środowiska.

Piotr Bober Dyrektor ds. Jakości i Zrównoważonego Rozwoju Castorama Polska

Inicjatywy edukacyjne i proekologiczne

Castorama przykłada dużą wagę do edukacji klientów i społeczności lokalnych. Jednym z przykładów jest „Majsterkowo”, czyli warsztaty dla dzieci uczące podstaw majsterkowania oraz twórczego wykorzystania materiałów odpadowych, promujące odpowiedzialność ekologiczną już od najmłodszych lat.Cykliczna akcja „Kwiaty za elektrograty” zachęca klientów do odpowiedzialnej utylizacji starych sprzętów elektrycznych, oferując w zamian sadzonki kwiatów. W sklepach znajdują się także produkty oznaczone Green Star, które wyróżniają się mniejszym wpływem na środowisko, np. oszczędzają energię lub wodę albo są wykonane z materiałów pochodzących z recyklingu. Z kolei Strefy Efektywności Energetycznej w sklepach Castorama umożliwiają klientom skorzystanie z porad ekspertów w zakresie poprawy efektywności energetycznej domów. Eksperci pomagają również w wypełnianiu wniosków o dofinansowanie w ramach programu „Czyste Powietrze”, co wspiera klientów w realizacji proekologicznych inwestycji w ich domach.

Podczas debaty Piotr Bober zaznaczył również, że zmieniające się regulacje prawne będą wymuszać na firmach przyspieszenie działań w obszarze zrównoważonego rozwoju. „Transformacja nie będzie przebiegać linearnie – w pewnym momencie nastąpi gwałtowny wzrost wymagań i oczekiwań wobec firm” – dodał, podkreślając, że firmy, które już teraz wdrażają zrównoważone strategie, zyskują przewagę konkurencyjną.

Debata „Tak dla klimatu!” skupiła się na przykładach działań przedsiębiorstw współgrających z zasadami odpowiedzialności społecznej i ochrony środowiska. Rozmowę, poprowadził redaktor Dominik Senkowski,a wzięli w niej udział także dr Karolina Adamska-Woźniak, Dyrektorka Zarządzająca Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Łukasz Niesłuchowski, Członek Zarządu, Country Director Rockwell Automation Polska oraz Łukasz Wroński, Dyrektor Departamentu Ochrony Zbiorowych Interesów Konsumentów, UOKiK.